Бизнес для управляющих компаний – энергосервисный контракт, 10% от платежей жителей за тепловую энергию станут Вашим доходом!

Энергосервис – просто!

Суть энергосервисного контракта: энергосервисная компания (ЭСКО) за свой счет устанавливает оборудование, приводящее к снижению потребления энергоресурса (например, тепловой энергии). Фактический платеж жителей практически сохраняется на прежнем уровне (на период окупаемости проекта, а потом заметно снижается).

Некоммерческое партнерство «Энергоэффективный город» используя огромный опыт внедренных решений, разработало типовой проект для управляющих компаний по снижению теплопотребления в МКД.

О платежах

Платеж во время реализации контракта делится:

  1. на оплату фактического сниженного потребления тепловой энергии (напрямую жителем),
  2. на возврат денег за установленное оборудование (банку или ЭСКО)
  3. на доход ЭСКО, как оператора контракта.
Пункты 2 и 3, как правило, объединяются и указываются в платежном документе отдельной одной строкой. В платежке это выглядит так.

Трубчатые теплообменники типа ТТАИ

Оплата коммунальных услуг

Трубчатые теплообменники типа ТТАИ

Платежка

Управляющая компания может выступать одновременно и ЭСКО (используя собственные или привлеченные средства банка) или может привлечь энергосервисную компанию и выступать представителем жителей. Подробнее об этом можно прочитать в брошюре «Методические рекомендации по энергосервису для организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами» (подготовлена Дирекцией по проблемам ЖКХ Аналитического центра при Правительстве РФ).

Скачать Методику

Но эффективный бизнес по энергосервисным контрактам в многоквартирных жилых домах без поддержки управляющих компаний практически невозможен. Поэтому мы предлагаем не просто объединить усилия, а предлагаем бизнес.

ВАЖНО! Еще до начала проведения работ, мы готовы подписать соглашение, согласно которому все работы будут проведены за наш счет, а ваша компания имеет право перекупить проект на любом этапе (т.е. например, после подписания первых ежемесячных актов, подтверждающих достижение экономии, Ваша компания может выкупить проект и получать прибыль по нему уже сама!).

Что предлагаем?

  • отобрать дома (МКД), где энергосервисный контракт окупается в короткие сроки (по данным узлов учета)
  • провести технико-экономическое обоснование выбора технического решения для снижения потребления тепловой энергии;
  • при необходимости привлечь финансирование проектов,
  • подготовить энергосервисный контакт (договор) между всеми участниками;
  • поставить, смонтировать, наладить, запустить и обслуживать оборудование,
  • организовать прозрачную фиксацию достигнутой экономии.

Шаг третий.

Утверждение условий договора на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме. Мы окажем методическую помощь в проведении собрания, вооружим материалами и цифрами.

Шаг четвертый.

Подписание энергосервисного договора (отработанный на практике энергосервисный контракт с расщеплением платежей через расчетные центры)

Шаг пятый.

Внедрение мероприятий энергосервисной компанией за свой счет или с привлечением заемных средств. Подписание актов приемки. Обеспечение эксплуатации установленного оборудования и регулярное проведение замеров для подтверждения достигнутой экономии.

Шаг шестой.

Анализ фактической экономии в сопоставимых условиях. Осуществление ежемесячных платежей в оговоренном в договоре размере в пользу энергосервисной компании в течение срока договора.

Шаг седьмой.

Завершение контракта. Переход оборудования в собственность собственников помещений в многоквартирном доме. Существенного снижение платежей граждан.

7 шагов по организации бизнеса

Шаг первый.

В энергосервисном контракте могут участвовать только дома с установленными общедомовыми счетчиками потребления тепловой энергии. Получив архивы показаний теплосчетчиков МКД за отопительный период, наши специалисты по отработанной и проверенной на практике методике определят предварительно потенциал энергосбережения и выберут типовое техническое решения для каждого конкретного здания при заданной экономической эффективности проекта. При этом часть МКД может быть «отсеяна» из-за следующих причин: недостоверные показания теплосчетчика (такие расчеты обязательно проводятся); высокий срок окупаемости (из-за низкого потенциала экономии); техническая невозможность реализации (ситуация редкая, может быть выявлена при обследовании объекта).
НП «Энергоэффективный город» разработало альбом типовых массово отработанных технических решений для реальных условий существующих МКД, в том числе несколько уникальных – для таких зданий, на которых не эффективны общеизвестные решения западных фирм (малые здания, многоэлеваторные МКД и др.).

Шаг второй.

Нужно определиться с участниками энергосервисного контракта. Здесь возможны несколько вариантов.

  • Вариант первый. Управляющая компания (УК) выступает в роли ЭСКО.
  • Вариант второй. Управляющая компания (УК) выступает от имени жителей и сама привлекает (или создает) энергосервисную компанию (ЭСКО).
  • Вариант третий. Управляющая компания (УК) выступает от имени жителей, а после реализации проекта нашей компанией и подтверждения получаемой экономии «покупает» проект.

Примеры

Весь ИТП с теплообменниками ТТАИ разместился в плоскости стены

Примеры МКД

Вопросы и Ответы

Ответ: НП «Энергоэффективный город» учреждено в 2010 году. Подробнее о нашей деятельности можно узнать на портале ЭнергоСовет.ру http://www.energosovet.ru , который создан и поддерживается Партнерством.

Отправить запрос

Заполните форму, и мы обязательно перезвоним.

Многолетний опыт успешной эксплуатации на различных объектах.

ПРЕИМУЩЕСТВА:
  • — Простота
  • — Прозрачность
  • — Надежность


Некоммерческое партнерство «Энергоэффективный город»

  • E-mail: : mail@npeg.ru
  • Почтовый адрес:: 105094, Москва, Семеновская набережная, д. 2/1, стр.1, оф. 311
  • Наши реквизиты: РЕГИСТРАЦИОННЫЕ ДАННЫЕ
    Зарегистрировано Главным управлением Министерства юстиции Российской Федерации по городу Москве 01 ноября 2010 г.
    Запись о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц от 15 ноября 2010 года
    Основной государственный регистрационный номер 1107799033506
    ИНН/КПП 7701062696/770101001

    БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ
    Р/с (рубли) 40703810038290067258
    ПАО "СБЕРБАНК" г. Москва
    к/с 30101810400000000225
    БИК 044525225
    ИНН 7707083893
    КПП 775003035

Схема проезда

Москва, Семеновская набережная, д.2/1, офис № 311